
凯特琳-达诺弗里奥
高级项目经理
凯特琳·德·奥诺弗里奥是 UL 标准与参与公司标准可持续发展计划的高级经理,她在该部门领导战略性举措,以推进可持续发展标准,解决影响人类和地球的关键性问题,包括电池再利用、气候韧性、室内空气质量和电子产品可持续发展。.
我们有机会与凯特琳深入地了解对方。了解更多关于她的经历以及它如何塑造了她为建设更安全、更可持续的世界而努力的方式:
问:凯特琳,请您介绍一下您个人情况以及您在UL标准与参与部门的职责。您的日常工作主要涉及哪些方面?
A:四年前,ULSE 想要专注于可持续性标准,于是我被任命为该标准可持续性项目的首位项目负责人。我们首先开展了以下工作: UL 3600, 我们的循环经济标准为我们奠定了基础,使我们能够从零开始构建可持续发展计划。.
如今,我领导着一支致力于推进安全和可持续发展标准的工作团队,同时也在帮助推广那些需要考虑可持续性因素的新技术。我们尤其注重循环经济原则,并日益探索气候韧性。在日常工作中,我与行业合作伙伴、决策者和其他利益相关者合作,帮助推进和制定可被广泛采用且可扩展的标准。.
我也致力于弥合理论与实践之间的差距。标准规定了“应该做什么”,但人们往往难以理解“应该怎么做”。我的目标是确保标准提供清晰、可操作的指导,并确保可持续性不成为事后的考虑因素。.
Q:为什么可持续性在清洁能源领域如此重要?
“将可持续性置于首位意味着寻找持久的解决方案,解决根本问题,而不仅仅是将‘绿色’标签贴在常规业务上。”
A:清洁能源的关键在于可持续性,而这往往意味着要确保这些解决方案在长期内具有社会公平性和环境责任感。许多人往往忽视的一个问题是,并非所有的“清洁”技术都能做到清洁生产。如果处理不当,原材料的提取、制造过程以及供应链都可能与非清洁替代品一样对环境造成危害。.
例如,锂离子电池的问题就比较棘手。全球供应链面临着严峻的挑战:我们正在用尽制造这些电池所需的稀有材料。我们不应该简单地增加产量,而应该从一开始就重新思考如何设计电池,以兼顾重复使用和再利用。.
将可持续发展置于首位意味着寻找能够解决根本问题的持久解决方案,而不仅仅是将“绿色”标签贴在常规业务上。.
Q:标准在帮助政策将可持续技术推广到更大规模上时,扮演着什么样的角色?
A:标准提供了一个统一的技术基础,可作为支持规模化的政策的起点。它们有助于制定明确的基准,并建立必要的框架,通过统一化方式安全地扩展技术。.
挑战在于时间安排。决策者通常会寻求标准作为指导,但标准制定是一个有计划且有意识的过程,需要在多个利益相关方参与的情况下完成,才能够最终确定文件。我们需要具有前瞻性思维和合作精神,以便在决策者准备就绪时,标准基础设施已经到位,能够支持他们的工作。.
Q:电池循环利用是什么,它与ULSE的工作有什么关系?
A:电池循环利用是指电池的整个生命周期,从设计和使用到最终处置。它涉及重新思考电池的制造方式,以便其材料和组件能够被重新利用,达到二次利用,并最终实现负责任的回收。目标在于减少废弃物和环境影响,同时降低对提取新原材料的依赖。.
ULSE 在这里扮演着至关重要的安全角色,我们制定了有助于支持更安全、更可持续的再利用和制造实践的指南。我的职责之一就是直接与利益相关方沟通,以发现存在的差距和障碍。事实上,我们最近举办了一场电池管理研讨会,讨论这些挑战,并探讨 ULSE 如何能够帮助使流程更安全、更高效。.
Q:对于个人来说,如何在日常生活中通过安全角度思考可持续性,才能做到既简单又富有意义?
A:它始于意识和对话。当你发现有人在做一些不可持续或不安全的行为(因为这两者往往是相互关联的),就应该发出声音并以身作则。有时人们根本没有意识到还有更好的选择。.
小小的习惯也能产生巨大的影响。减少浪费、节约能源,与学校合作开展教育项目。每一次对话都能带来有意义的变化。.
Q:对于个人来说,如何在日常生活中通过安全角度思考可持续性,才能做到既简单又富有意义?
A:大多数人并不意识到不正确存放电池的危险性。我们往往会将松散的电池与硬币、纸夹和其他金属物体一起丢进垃圾箱,这些物品可能会导致短路并引发火灾。.
修复方法很简单:在存放电池之前,用电工胶带将电池的接头固定好(塑料袋也可以用;它们的保质期也更短)。将它们放在凉爽干燥的地方,不要放在车库或车内,因为车库和车内的温度波动很常见。.
拥有十余年的战略规划、项目执行和利益相关方参与经验,凯特琳为她的工作带来了战略远见和卓越运营能力。她通过建立可扩展、可重复的模型来推动产品开发,并提高运营效率,开创了新的工作方式。她的专业知识涵盖多方利益相关方项目管理、基于生命周期的环境评估、供应商关系管理以及持续改进。.
凯特琳于 2014 年加入 UL 组织,担任 UL ECOLOGO 项目经理(原名 UL Environment),负责管理多属性环境认证以及相关标准的发展工作。在她在 ULSE 的整个职业生涯中,她领导了多个复杂项目的交付,管理了大量合同工作,并与高级管理层密切合作,将可持续发展标准与企业目标和新兴全球优先事项相结合。.
凯特琳拥有渥太华大学授予的荣誉理学学士学位,并完成了哈佛商学院在线提供的领导变革与组织振兴认证课程。.